Какие варианты решения конфликта вы видете? Сотрудник отдела труда и заработной платы муниципального...

Тематика Право
Уровень 10 - 11 классы
трудовой спор восстановление на работе увольнение прогул судебный иск медицинские справки неотложные обстоятельства реорганизация предприятия
0

Какие варианты решения конфликта вы видете? Сотрудник отдела труда и заработной платы муниципального унитарного предприятия Восход Полева была уволена за прогул без уважительных причин, совершенный 20 июня. Она обратилась в суд с иском о восстановлении на работе Полева пояснила, что 20 июня была вынуждена вызвать Скорую помощь больной матери, а затем ждать машину и отвозить мать в больницу. Она также указала, что не имела возможности предупредить об этом своего непосредственного начальника, но на следующий день предоставила ему справки Скорой помощи и больницы с указанием времени, которое приходилось на рабочие часы.

Ответчик иск не признал, ссылаясь на то, что 20 июня Полева отсутствовала на рабочем месте в течение всего рабочего дня, никого не предупредив. На предприятии в это время проводилась очень важная работа по подготовке к реорганизации и присутствие Полевой в этот день было необходимо. Представленные же ею справки не внушают доверия. Какие варианты решения конфликта вы видете?

avatar
задан 6 месяцев назад

3 Ответа

0

  1. Попытка достижения мирного соглашения между сторонами конфликта через переговоры и компромиссы.
  2. Проведение дополнительного расследования для установления достоверности представленных справок и объективной оценки ситуации.
  3. Привлечение к решению конфликта независимого третейского судьи или арбитража.

avatar
ответил 6 месяцев назад
0

Для разрешения данного конфликта можно рассмотреть несколько подходов:

  1. Судебное разбирательство: Основной способ решения конфликта в данном случае - это судебное разбирательство, в ходе которого будут рассмотрены все представленные доказательства, включая справки о вызове скорой помощи и лечении матери. Суд также учтет законодательство о трудовых правах, включая правомерность увольнения за прогул и возможные исключения из-за форс-мажорных обстоятельств.

  2. Переговоры и медиация: Перед обращением в суд или параллельно с судебным процессом стороны могут попытаться решить конфликт через переговоры или с помощью медиации. Это может включать обсуждение возможности восстановления на работе с условием исправления нарушений или других компенсационных мер.

  3. Анализ доказательств: Важно детально рассмотреть представленные справки и другие доказательства уважительной причины отсутствия на работе. Можно запросить дополнительные подтверждения из медицинского учреждения или даже провести экспертизу представленных документов на предмет их подлинности.

  4. Внутреннее расследование: Предприятие может провести внутреннее расследование для выяснения всех обстоятельств случившегося, включая проверку систем коммуникации внутри компании и доступности руководства для срочных сообщений от сотрудников.

  5. Разработка и внедрение корпоративной политики: На основе данного случая предприятие может разработать или уточнить корпоративную политику относительно срочных личных обстоятельств сотрудников, чтобы в будущем избежать подобных конфликтов.

  6. Компромисс и возможные компенсации: Если суд признает увольнение неправомерным, но сотрудник не хочет возвращаться на предприятие, стороны могут обсудить возможность выплаты компенсации за незаконное увольнение.

Эти подходы помогут найти наиболее справедливое решение, учитывая интересы обеих сторон и обеспечивая соблюдение законодательства.

avatar
ответил 6 месяцев назад
0

Для решения данного конфликта можно рассмотреть следующие варианты:

  1. Медиация. Стороны могут попытаться решить конфликт через медиатора, который поможет им найти компромиссное решение и достичь согласия.

  2. Проведение дополнительного расследования. Суд может запросить дополнительные доказательства от обеих сторон, чтобы установить обстоятельства случившегося более точно.

  3. Предложение компромиссного решения. Суд может предложить сторонам договориться о каком-то компромиссе, который устроит обе стороны.

  4. Рассмотрение дела на основе имеющихся доказательств. В случае отсутствия возможности дальнейшего урегулирования конфликта, суд может принять решение на основе имеющихся доказательств и аргументов обеих сторон.

Каждый из этих вариантов может быть использован для решения конфликта между сотрудником и предприятием.

avatar
ответил 6 месяцев назад

Ваш ответ

Вопросы по теме